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En immersion chez Ubisoft Bordeaux

par contact@bacchusbusinessclub.com | Juil 22, 2026 | Actualités, Bordeaux

En immersion chez Ubisoft Bordeaux

Ubisoft : derrière les portes d’un monde où tout est possible.

Au son des explications de Julien Mayeux, Directeur Général d’Ubisoft Bordeaux, une 15aine de membres a vécu l’immersion au cœur du jeu vidéo.

Vous connaissez forcément les licences iconiques Assassins Creed, Ghost Recon, Just Dance ou même Lapin Crétin. Ubisoft fait jouer et rêver le monde depuis 1986, fondé par 5 frères bretons.

Pourquoi Bordeaux ? Juline Mayeux vous répondrait qu’après 9 ans ici, le bassin d’emploi y est stimulant, le cadre de vie agréable et la marque “Bordeaux” connue et accessible à l’international.

Installée depuis 2024 dans ce cadre de travail idyllique, les lieux sont à la hauteur de l’enjeu. Bureaux d’un côté, et services de l’autre, vous êtes dans l’antre du rêve de tout gamer.

Ici, même les joueurs ont leur espace dans la salle de play-test pour faire les tests en avant première, sous engagement de confidentialité.

Tous les jours, 350 collaborateurs se retrouvent ici pour imaginer les jeux de demain. Mais le vintage ne se démode jamais : 70% du temps de jeu est passé sur des jeux qui ont plus de 8 ans comme le précise son directeur de site.

Là où désormais les évolutions de jeu sont désormais continues, le marché s’adapte pour répondre à une demande de plus en plus exigeante.

Merci à Julien Mayeux donc pour son accueil et ses explications précieuses. Et merci à nos membres, venus pour ce nouveau format matinal, en immersion dans les entreprises qui font bouger les lignes.

Sidney Govou, Serge Bex et Guillaume Deglise à Lyon

par contact@bacchusbusinessclub.com | Juil 22, 2026 | Actualités, Lyon

Sidney Govou, Serge Bex et Guillaume Deglise à Lyon

« Le talent ne suffit pas. C’est toujours le collectif qui fait la différence. »

Vous reconnaissez l’inimitable Sidney Govou, emblème du football français.

Face aux membres du Bacchus Business Club à Lyon, il est revenu sur son parcours qui aurait pu ne jamais exister.

A 16 ans, il refuse un centre de formation pour privilégier son baccalauréat, sur les conseils de sa mère.

Du premier titre de champion de France avec l’Olympique Lyonnais en 2002 à la finale de la Coupe du Monde 2006, en passant par les désillusions telles que l’élimination en Ligue des Champions contre FC Eindhoven, Sidney Govou a partagé son regard sur la performance collective.

« Un collectif soudé peut parfois être plus fort qu’une somme de stars. »

Dans les coulisses de la vie d’un champion, comment ne pas évoquer l’importance du leadership : “Quand il n’y a pas de chef d’orchestre, un groupe de talents ne devient jamais une équipe” : voilà la différence entre la Coupe du Monde 2006 et 2010.

Son avis sur la Coupe du Monde à venir : une équipe de France favorite mais sa gestion du collectif fera toute la différence.

« À l’époque, j’étais dans ma bulle. Je ne réalisais pas toujours ce que l’on faisait vivre aux gens. »

La difficulté de la reconversion pour de nombreux sportifs professionnels est réelle et parfois difficile. Sidney Govou se considère alors chanceux de son nouveau quotidien : partagé entre son rôle de Consultant Canal+ et ses interventions en entreprise.

L’entreprise, un milien que connait bien Serge BEX, invité Coup de Cœur et membre du Comité de Direction d’OL Légendes qui rassemblent anciens joueurs et figures emblématiques du club, de Cris à Maxime Gonalons. Ensemble, ils participent à des rendez-vous intergénérationnels et caritatifs pour prolonger l’héritage de l’OL au-delà des terrains.

Une soirée aux couleurs de l’OL donc, en plein coeur de sa capitale.

Boire les paroles de champions et boire du champagne : quel plus beau cadre ?

Le dîner tout Champagne proposé par la maison Champagne Henriot et présenté par son Directeur Général, Guillaume Deglise a apporté une autre dimension.

Champagne Henriot c’est 37 hectares en propriété, situés dans les plus beaux crus de la Montagne de Reims et de la Côte des Blancs.
Les membres ont pu découvrir la philosophie d’une maison qui privilégie le temps long, avec des élevages pouvant atteindre plusieurs années avant commercialisation.

Un voyage au cœur de la Champagne en blanc de blanc et en rosé qui a également permis de découvrir la palette aromatique large et infiniment élégante proposée par la Maison Henriot.

Moment particulièrement apprécié : l’accord entre le millésime 2012 servi en magnum et une sélection de fromages, montrant avec brio que le champagne trouve souvent sa plus belle expression aussi avant le dessert.

Comme le rappelle Guillame Deglise « Le Champagne est le seul vin qui se déguste parfaitement à tout moment de la journée ».

Bacchus Business Club Bordeaux au Château Grand Puy Ducasse

par contact@bacchusbusinessclub.com | Juil 22, 2026 | Actualités, Bordeaux

Bacchus Business Club Bordeaux au Château Grand Puy Ducasse

Comment être français, rentable et innovant face à Amazon ou Temu ?

Réponse du PDG de Cdiscount, Thomas Métivier

À la tête du 1er acteur français du e-commerce, fort de 3 milliards d’€ de volume d’affaires, 20 millions de produits et 2 000 collaborateurs, il est venu partager avec sincérité ses défis

« Être français n’excuse pas d’être mauvais. Il faut être bon sur le produit, le prix et la distribution. »

Face à Amazon et aux plateformes chinoises, Cdiscount mène une bataille quotidienne sur le pouvoir d’achat pour tenir sa promesse historique.

Mais surtout, Thomas Métivier a évoqué la grande transformation de l’entreprise.
Longtemps pilotée par les KPIs et les processus, Cdiscount évolue vers un modèle responsabilisant de Lean Management, où les équipes sont encouragées à identifier et résoudre elles-mêmes les problèmes car « Le terrain ne ment pas. »

Pour Thomas Métivier, l’enjeu de l’IA est évidemment prépondérant :
« L’IA doit redonner aux collaborateurs la maîtrise de leurs outils de travail. » Automatisation du développement informatique, agents conversationnels, amélioration de l’expérience client : l’IA est un levier stratégique

Enfin, comment ne pas évoquer la concurrence internationale ?
Face à des pratiques de dumping aggressif, la demande de Cdiscount est une application stricte et rapide des réglementations européennes existantes, pour tous.

Et à la fin, quel résultat ? Une entreprise en pleine transformation, portée le groupe Casino et une ligne de mire claire : atteindre l’équilibre opérationnel en 2025.

“Pour gagner la bataille, il faut être bon sur tous les fronts à la fois”, voilà bien ce qu’on souhaite à ce fleuron français.

Pour cette dernière soirée bordelaise du semestre, nous étions accueillis au Château Grand-Puy Ducasse à Pauillac, où Anne LE NAOUR, Directrice exécutive de CA Grands Crus Vignobles & Services et Directrice générale du Château nous a ouvert les portes.

Elle est revenue sur l’ambitieux projet « Renaissance », qui a permis en 2024 de révéler la singularité de ce terroir unique de Pauillac, grâce à une rénovation de grande ampleur pensée notamment par BPM Architectes et ATELIER MAZIERES ARCHITECTES ASSOCIES.

« Notre objectif est de révéler la combinaison du sol, du ciel et de l’homme. »

Grâce à un nouvel outil de vinification permettant de travailler chaque parcelle individuellement, le château poursuit un travail de précision remarquable pour exprimer la diversité de ses 40 hectares de vignes.

Plus encore ? Une volonté affirmée d’ouverture, avec des expériences sur-mesure pour les entreprises et les groupes.

Dans les verres, la dégustation à l’aveugle s’est articulée autour de Château Meyney et de Château Grand-Puy Ducasse, pour un voyage entre deux grandes signatures du Médoc.

Jean d’Arthuys et Emilie Royere à Marseille

par contact@bacchusbusinessclub.com | Juil 22, 2026 | Actualités, Marseille

Jean d’Arthuys et Emilie Royere à Marseille

“Le plus grand risque ? Laisser la vie d’adulte trahir ses rêves d’enfant”

C’est la phrase que l’on retiendra d’un ancien dirigeant du Groupe M6, ancien dirigeant des Girondins de Bordeaux, investisseur, vigneron et entrepreneur : Jean d’Arthuys.

Lors de la soirée marseillaise, il a partagé le fil rouge de sa carrière : la passion.

Voici l’histoire d’un homme qui a parcouru les médias, le sport et le vin avec la volonté de construire des marques fortes autour d’un produit d’excellence.

Avec un fil conducteur tout au long de sa carrière : le business model des marques. Oo comment trouver un produit, chercher son excellence et lui trouver un nouvel horizon de développement.

De M6 à la Maison Lejaby, il est revenu sur ces rendez-vous décisifs qui façonnent une carrière. “J’ai toujours plus suivi les hommes que les entreprises”, a-t-il confié à propos de sa rencontre avec Nicolas de TAVERNOST et les années de construction du challenger M6 face aux géants du paysage audiovisuel français.

Mais c’est aussi quand il parle du vin que l’émotion redouble.

“Le vin, c’est la chance de ma vie. Il y a le vin et il y a la mer.”

En reprenant Domaine de Terrebrune, Jean d’Arthuys a voulu que l’avenir du vin appartienne aux appellations avec une grande identité profonde.

“On aime ou on n’aime pas. Mais nos vins ne laissent pas indifférents.”

Une phrase qui résume parfaitement l’esprit de Bandol, mais aussi une certaine vision de l’entrepreneuriat : assumer sa singularité.

Une passion pour le vin venue de son père, et une route des vins parcourue pendant 20 ans.
Et parmi les points communs de ses 2 propriétés avec le GFA CHATEAU DE VINZELLES : vouloir faire du vin un langage sincère.

Vous en voulez davantage ? Après avoir navigué plus jeune aux côtés d’Olivier de Kersauson, Comment ne pas évoquer son inoubliable Ocean Globe Race, le tour du monde à la voile à l’ancienne. Quelle plus belle occasion que d’emporter avec lui les vins de Terrebrune pour étudier comment les cuvées évoluent en mer, exposées aux variations de température.

En tant que Leader de demain by KPMG, nous avons également eu le plaisir de mettre à l’honneur Emilie Royere, Directrice Générale d’Eurobiomed qui a pris la parole sur des enjeux de souveraineté sanitaire, d’investissement et d’accès aux nouvelles thérapies.

Engagée depuis plus de 20 ans dans le développement de l’innovation thérapeutique en France, l’enjeu est d’accompagner les entreprises dans le secteur de la santé pour maximiser les chances de succès des travaux auprès des patients.

Où comment garder la capacité d’être innovant dans le secteur de la santé alors que 30% des nouvelles thérapies ne sont pas disponibles en France.

Hors les Murs à La Table du Royal de l’Hôtel Royal-Riviera

par contact@bacchusbusinessclub.com | Juil 22, 2026 | Actualités, Nice

Hors les Murs à La Table du Royal de l’Hôtel Royal-Riviera

Savez-vous vraiment ce qu’il se passe derrière les portes de la première chaîne gratuite de sport en France ?

Rolf Heinz, Directeur général du groupe L’EQUIPE a captivé les membres du club de Nice lors de notre soirée Hors les Murs à La Table du Royal – Hôtel Royal-Riviera.

Après 30 ans passé au cœur des médias, notamment à la direction de Prisma Média, la voix de Rolf Heinz est experte en la matière.

Comment transformer une marque patrimoniale sans perdre son identité ? Le paysage dessiné dans un secteur des médias secoué entre IA, modifications d’audience et diminution du papier, pose les contours de cette question centrale.

Le format papier reste stratégique avec 30% du CA généré, permettant de financer un coût éditorial important, alors le pivot doit se faire sur une palette de solutions.

A propos des grandes lames de fond, Rolf Heinz déclare : “L’IA remplacera des tâches. Mais ne remplacera jamais le reporter sur le terrain.”

Le groupe de notoriété internationale et ses +200 millions d’€ de CA a d’ailleurs pour ambition de passer de 300 à 500 000 abonnés numériques d’ici 2030.

Alors, il se tourne vers de nouvelles verticales : monétisation des contenus, distribution B to B to C et surtout, capitaliser sur ses marques emblématiques à l’image du Ballon d’Or, ayant désormais son site internet dédié.

Le travail est transversal entre papier, TV et numérique mais aussi entre consultants et journalistes.

Car le sport va au delà de la compétition. « C’est un fait social, culturel, économique et politique.”

Alors l’Equipe élargit son terrain de jeu éditorial, en accord avec Amaury Sport Organisation : santé, pratiques amateurs et la signatures dans les “sports blancs” : tennis de table, fléchettes, sans oublier les émissions phares telles que L’Équipe du Soir avec un renouvellement de la grille.

Mais avant tout : prôner les valeurs sportives dans la culture d’entreprise, toujours : passion, cohérence, collectivité, communication.

De Saint-Jean-Cap Ferrat à Cahors, le vin a aussi été un vecteur de découverte : serge dessay, propriétaire du Vignoble Château Gautoul nous a fait découvrir ses vins.
Il est de cette génération de dirigeants qui pense le vin comme un projet de territoire et entrepreneurial.

À la tête du groupe Hotravail, il a repris le domaine en 2022 avec l’ambition de redonner à cette propriété historique de Cahors et à son appellation, une place de référence.

Il mène une montée en gamme exigeante comme nous avons eu le plaisir de le déguster sur Je Jazz 2016, Château Gautoul 2002 et 2018 ainsi que Chorus 2020.

Face au village médiéval de Puy-l’Évêque, Château Gautoul déploie aujourd’hui une identité singulière : des vins ancrés dans leur terroir dans un domaine où rime patrimoine, gastronomie et œnotourisme.