bacchus business club bordeaux
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Transmettre
et se projeter

Un nouveau format imaginé par Bacchus Business Club
en partenariat avec Le Hub des Transitions Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes
 pour accompagner les entreprises familiales de Nouvelle-Aquitaine
face à leurs enjeux les plus stratégiques :
transmission, gouvernance, engagement des équipes et pérennité du projet entrepreneurial.

Trois rendez-vous sur l’année.
Deux ateliers de travail confidentiels.
Un gala de remise de trophées pour célébrer celles et ceux qui font vivre l’héritage entrepreneurial.

bacchus business club bordeaux

Le constat

Les entreprises familiales sont solides. Leur transmission est un enjeu capital. 75 % des dirigeants de plus de 60 ans n’ont pas engagé leur processus de transmission. Or une transmission réussie se prépare sur 7 à 10 ans. Trop souvent réduite à ses dimensions fiscales ou juridiques, la transmission est avant tout un sujet humain, culturel et stratégique : vision partagée, légitimité du successeur, engagement des collaborateurs, continuité de l’ADN entrepreneurial. C’est ici que Le Relais des Entreprises Familiales intervient.

Un parcours annuel, pensé pour avancer concrètement

Le format

Ateliers work-shop et cocktail dînatoire

Premier temps de réflexion collective autour des grands enjeux des entreprises familiales.
Des groupes de travail restreints autour d’un animateur et d’un dirigeant-témoignant pour favoriser la profondeur des échanges, la confidentialité et le partage d’expériences.

Ateliers work-shop et cocktail dînatoire

Un second rendez-vous pour aller plus loin, aborder de nouvelles thématiques, croiser les regards d’experts et nourrir une vision commune tournée vers l’avenir.

Soirée de gala et remise de trophées

Temps fort de célébration et de rayonnement :
mise en lumière des entreprises familiales lauréates, témoignages poignants, intervention du parrain et remise officielle des trophées.

Les ateliers tables-rondes

L’intelligence collective, encadrée par l’expertise

Un expert référent par table

Dirigeants témoins, animateurs et partenaires impliqués

Tables de travail de 15 personnes avec un public volontairement restreint

Confidentialité et qualité des échanges garanties

Des temps de convivialité qui prolongent les discussions

Les thématiques du mardi 16 juin

Ressources humaines familiales :
attirer, développer ou réorienter

avec

Nicolas Merling

Président du Groupe Merling

Nouvelle génération :
préparer, légitimer et transmettre

avec

Hervé Delmas

Président de Delmas Investissements et Participations

Gouvernance et pouvoir :
l’équilibre des forces

avec

Céline Pariès

Directrice de Maison Pariès

avec l’intervention de

Vous souhaitez vous inscrire pour l’évènement du 16 juin ?

A qui s'adresse le format ?
  • Dirigeants, fondateurs et repreneurs d’entreprises familiales

  • PME et ETI

  • Basées en Nouvelle-Aquitaine

  • Avec un capital détenu en majorité par la famille

Pourquoi participer au Relais des Entreprises Familiales ?
  • Prendre de la hauteur sur des sujets structurants
  • Avancer concrètement grâce à des ateliers opérationnels
  • Échanger entre pairs confrontés aux mêmes enjeux
  • Valoriser son entreprise et son engagement dans la durée
  • Intégrer un réseau de dirigeants partageant les mêmes valeurs
Il y a-t-il des frais de participation ?

La totalité des évènements sont pris en charge. Ainsi, une fois votre candidature validée, vous pourrez participer sans frais à l’ensemble des évènements. 

Prochain rendez-vous au Château Carbonnieux

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