Transmettre
et se projeter
Un nouveau format imaginé par Bacchus Business Club
en partenariat avec Le Hub des Transitions Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes
pour accompagner les entreprises familiales de Nouvelle-Aquitaine
face à leurs enjeux les plus stratégiques :
transmission, gouvernance, engagement des équipes et pérennité du projet entrepreneurial.
Trois rendez-vous sur l’année.
Deux ateliers de travail confidentiels.
Un gala de remise de trophées pour célébrer celles et ceux qui font vivre l’héritage entrepreneurial.
Le constat
Les entreprises familiales sont solides. Leur transmission est un enjeu capital. 75 % des dirigeants de plus de 60 ans n’ont pas engagé leur processus de transmission. Or une transmission réussie se prépare sur 7 à 10 ans. Trop souvent réduite à ses dimensions fiscales ou juridiques, la transmission est avant tout un sujet humain, culturel et stratégique : vision partagée, légitimité du successeur, engagement des collaborateurs, continuité de l’ADN entrepreneurial. C’est ici que Le Relais des Entreprises Familiales intervient.
Un parcours annuel, pensé pour avancer concrètement
Le format
Mardi 21 avril
au siège de Millésima, Bordeaux
Mardi 16 juin
au Château Carbonnieux, Pessac-Léognan
Jeudi 5 Novembre
à la Cité du Vin de Bordeaux
Ateliers work-shop et cocktail dînatoire
Premier temps de réflexion collective autour des grands enjeux des entreprises familiales.
Des groupes de travail restreints autour d’un animateur et d’un dirigeant-témoignant pour favoriser la profondeur des échanges, la confidentialité et le partage d’expériences.
Ateliers work-shop et cocktail dînatoire
Un second rendez-vous pour aller plus loin, aborder de nouvelles thématiques, croiser les regards d’experts et nourrir une vision commune tournée vers l’avenir.
Soirée de gala et remise de trophées
Temps fort de célébration et de rayonnement :
mise en lumière des entreprises familiales lauréates, témoignages poignants, intervention du parrain et remise officielle des trophées.
Les ateliers tables-rondes
L’intelligence collective, encadrée par l’expertise
Un expert référent par table
Dirigeants témoins, animateurs et partenaires impliqués
Tables de travail de 15 personnes avec un public volontairement restreint
Confidentialité et qualité des échanges garanties
Des temps de convivialité qui prolongent les discussions
Les thématiques du mardi 21 avril
L’ADN familial :
héritage et culture d’entreprise
Transmettre les valeurs fondatrices dans la culture managériale, Trouver le juste équilibre entre l’esprit de famille et l’efficacité organisationnelle.
avec
Jean-Pierre Cointreau
Président du groupe Iconic Nectars (Renaud Cointreau)
Innovation et transmission :
tradition et modernité
Faire coexister la force de l’héritage avec l’audace de l’innovation. Accompagner chaque génération dans la conduite du changement, sans renier l’identité familiale
avec
Grégory Allard
Président de Filhet-Allard & Cie
Émotions et décisions :
piloter avec discernement
Distinguer l’affect du rationnel pour une prise de décision performante, potentiellement avec une aide extérieure. Mettre en place des moments de dialogue dédiés.
avec
Joséphine Daniel
PDG du Groupe Daniel
avec l’intervention de
A qui s'adresse le format ?
-
Dirigeants, fondateurs et repreneurs d’entreprises familiales
-
PME et ETI
-
Basées en Nouvelle-Aquitaine
-
Avec un capital détenu en majorité par la famille
Pourquoi participer au Relais des Entreprises Familiales ?
- Prendre de la hauteur sur des sujets structurants
- Avancer concrètement grâce à des ateliers opérationnels
- Échanger entre pairs confrontés aux mêmes enjeux
- Valoriser son entreprise et son engagement dans la durée
- Intégrer un réseau de dirigeants partageant les mêmes valeurs
Il y a-t-il des frais de participation ?
La totalité des évènements sont pris en charge. Ainsi, une fois votre candidature validée, vous pourrez participer sans frais à l’ensemble des évènements.
Première table ronde au siège de Millésima
Jour(s)
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Heure(s)
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Minute(s)
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Seconde(s)
un évènement
en partenariat avec
Partenaires
Eliott Bernard
Directeur Général Adjoint
Diplômé de HEC Montréal, Eliott Bernard rejoint le groupe bancaire BNP Paribas, d’abord au sein du département de la banque d’investissement au Canada, puis à Paris en intégrant son inspection générale, ce qui l’a conduit à réaliser des missions d’audit dans des filiales de la zone EMEA.
Après dix ans passés dans l’établissement bancaire, il est temps pour lui de retrouver ses racines dans le Sud-Ouest, au sein de l’entreprise familiale Groupe Bernard.
Arrivé en septembre 2024 en tant que Directeur Général Adjoint pour une période de transition, la prise de fonction en tant que Directeur Général est actée au 1er avril 2026. Cette passation s’est effectuée dans un contexte sectoriel très complexe, mais dans d’excellentes conditions en interne.